В процессе подготовки отчета за 2009 год ОАО "НИАЭП" провело два диалога с представителями заинтересованных сторон, которые были посвящены наиболее актуальным аспектам взаимодействия Компании с ними.

Диалог "Принятие Коллективного договора ОАО "НИАЭП"" на 2010-2012 годы"

29 марта 2010 года в актовом зале офисного здания ОАО "НИАЭП" в Нижнем Новгороде (по адресу площадь Свободы, дом 3) состоялся диалог об итогах выполнения Коллективного договора на 2008-2009 годы и принятии такого же важного документа на 2010-2012 годы, при подготовке которого были учтены не только требования со стороны Госкорпорации "Росатом", но и коллективные и индивидуальные предложения сотрудников ОАО "НИАЭП".

Участники диалога:
1) Администрация ОАО "НИАЭП" в составе:
· Лимаренко Валерий Игоревич, директор (доклад о производственных успехах Компании и планах выхода на международный рынок);
· Шешокин Николай Павлович, заместитель директора по управлению персоналом (доклад о Коллективном договоре ОАО "НИАЭП");
· Шкитилев Дмитрий Владимирович, заместитель главного инженера;
2) Кочергина Елена Викторовна, председатель профсоюзного комитета ОАО "НИАЭП" (доклад о работе профкома за 2008-2009 годы);
3) делегаты от сотрудников ОАО "НИАЭП" (включая филиалы и представительства), выбранных по решению руководителей структурных подразделений исходя из квоты 1 представитель от 9 работников.

Аспекты проекта Коллективного договора на 2010-2012 годы и основные вопросы, которые поднимались сотрудниками в рамках диалога

Диалог "Первые итоги применения Единого отраслевого стандарта закупок Госкорпорации "Росатом""

15 апреля 2010 года в актовом зале офисного здания ОАО "НИАЭП" в Нижнем Новгороде (по адресу: площадь Свободы, дом 3) состоялся диалог с заказчиком и поставщиками оборудования для сооружения АЭС. В рамках диалога были обсуждены первые результаты работы по новой системе закупок, внедренной 31 октября 2009 года, выслушаны замечания поставщиков касательно "узких мест" стандарта. Уже в 2009 году в рамках новой системы ОАО "НИАЭП" провело 40 открытых конкурсов по закупке оборудования для энергоблоков № 3 Ростовской АЭС и № 4 Калининской АЭС. Общая экономия бюджетных средств (разница между начальной ценой и итоговой) составила 276 млн руб.

Роман Зимонас, директор департамента закупок Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом": "Такие встречи важны для обеих сторон. Прежде всего для того, чтобы знать проблемы, которые возникают при конкретном практическом применении системы и своевременно вносить изменения в Единый отраслевой стандарт закупок, учитывая мнения поставщиков и производителей".

Валерий Лимаренко, директор ОАО "НИАЭП": "Своевременный энергетический пуск энергоблока № 2 Ростовской АЭС - это заслуга не только строителей и производителей оборудования, но во многом и поставщиков. Мы начали закупать оборудование для Ростова-2 по аналогичной системе закупок. Как показала практика, проведение открытых квалификационных отборов предприятий на участие в конкурсах и торгах, а также создание конкурентной среды среди предприятий позволили на 15-20% снизить стоимость и обеспечить своевременную поставку качественного оборудования на стройплощадку".

Участники диалога:
1) Представители ОАО "НИАЭП":
· Лимаренко Валерий Игоревич, директор, ведущий диалога;
· Медведев Андрей Аркадьевич, заместитель директора по коммерции (доклад на тему "Ярмарка атомного машиностроения");
· Барова Татьяна Манвеловна, начальник управления закупок (доклад на тему "Закупки оборудования для строительства АЭС: опыт организации конкурсов в рамках Единого отраслевого стандарта закупок");
· Уваров Иван Дмитриевич, начальник управления комплектации (доклад на тему "Возможности программы "Smart Plan Materials" при комплектации оборудования для строящихся АЭС");
· Иванов Юрий Алексеевич, первый заместитель директора, главный инженер;
2) Зимонас Роман Стасович, директор департамента закупок Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом";
3) Баитов Анатолий Валерьевич, директор департамента материально-технического снабжения ОАО "Концерн "Росэнергоатом"";
4) более 130 представителей от 80 организаций-поставщиков.

Аспекты Стандарта и основные вопросы, которые поднимались поставщиками в рамках диалога