С 2007 года ОАО "НИАЭП" выступает как EPCM-компания (инжиниринг - поставки - строительство - управление). EPCM-модель - основная модель организации, занимающейся строительством крупных производственных мощностей во всем мире, - эффективно работает на зарубежных инжиниринговых рынках уже более 20 лет. Основным качеством EPCM-подрядчика являются его опыт и навыки по организации проектных, строительных, закупочных работ и найму персонала для управления и интеграции труда всех подрядчиков. ОАО "НИАЭП" как EPCM-подрядчик полностью ведет свои инвестиционные проекты от момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику.

Основные направления деятельности Компании

Рис. 1.1. Основные направления деятельности Компании

Нашей важнейшей задачей Компании как генерального подрядчика по строительству объектов является управление строительством АЭС, а следовательно, управление качеством, сроком и стоимостью этого строительства. Для успешной реализации такой задачи объединены несколько направлений деятельности - проектирование, поставки, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы.

Также ОАО "НИАЭП" ведет изыскательскую деятельность, обоснование инвестиций, осуществляет авторский надзор, участвует в подготовке объектов атомной энергетики к промышленной эксплуатации, производит оценку ключевых технических рисков реализации разработанных проектов.